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牢记使命 真抓实干 不忘初心 继续前行

文章来源:泸州保安服务   发布时间:2018/2/13 11:01:24   浏览量:[]
 

安徽快3一定牛遗漏 www.x-l-x.com —白强董事长在2017年年度工作总结暨表彰大会上的讲话

201829日)

 

同志们:

在新春佳节即将到来之际,我们在这里隆重召开公司2017年年度总结表彰大会。在此,我谨代表公司党委,向过去一年为公司建设发展做出重要贡献,受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺和诚挚的谢意!

2017年是公司发展史上不平凡的一年。

一年来,在市委市政府、市国资委的正确领导下,在市公安局的重视和关心下,公司党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,积极推进各项工作快速发展。

一年来,公司不断加大基础投入,努力夯实企业发展根基。投资兴建泸县、叙永、合江集中业务库,进一步完善公司金融全产业链服务的网络化布局。

一年来,公司不断深化各项改革,奋力实现企业转型升级。谋划实施融通安防投资集团公司的组建以及下属金盾数据资源、久安科技、银通科技、信融金融外包服务等子公司的组建和业务开展工作,初步完成了集团化骨架的搭建和业务实体的支撑。

一年来,公司不断创新业务模式,大力扩张业务版图、扩大市场份额。在巩固原有金融武装守押优势板块的同时,承接了一批又一批政府重大安防投资项目,如两车卫士、楼宇卫士、校园卫士、天网五期等,均取得不俗战绩,实现了公司向安防社会化服务领域进军发展的有益尝试。

一年来,公司不断调整产业布局,着力实现由传统单一的金融外包服务向高科技智慧安防,大数据应用等方向多元化高质量发展,着力实现由原来劳动密集型产业向技术密集型产业过渡的重大转变。

一年来,我们忠诚履职,真抓实干,开拓创新,圆满完成市国资委下达的各项经营指标,实现国有资产的保值增值,为2018年开局工作奠定了坚实基础。

同志们,这些成绩的取得,离不开市委、市政府、市国资委、市公安局的正确领导和关心关怀,离不开公司党委和各级领导班子的精诚团结、担当作为,更离不开全体干部职工的无私奉献、辛勤付出。

成绩属于过去,未来任重道远。当前,中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经发生新的变化,党的十九大绘就了新蓝图,党和人民提出了新要求、新方向。我们在总结成绩的同时,也应该清醒地看到,在公司发展过程中还存在很多问题和面临不少困难。

一是在人才队伍建设方面还存在短板,随着公司各项改革深入,集团快速发展和队伍自身素质能力之间不相适应的矛盾更加凸显。主要表现为:团队执行力较差,责任落实不到位;自我学习能力不足,主动充电意识不强;思想解放不够,创新意识不强;领导能力还需锤炼,政治素养还需提高。

二是党建工作不够深入,一岗双责贯彻不够彻底,主要表现在:抓党建工作的水平不高,抓基层党建工作的力度不够;党建工作思路创新不够;以党建为核心贯穿工作全局的指导措施落实不够。

三是内部管理和制度化建设方面还显得比较粗放,主要表现为:内部管理精细化程度不高;目标导向不明确,考核措施不到位,流程管理不严谨;部分管理制度缺失和执行力度不到位,以制度管人、管事的局面还未真正形成。

四是企业安全生产管理方面还存在诸多薄弱环节,主要表现在:安全生产形势依然严峻,安全教育培训流于形式,安全整改措施不彻底,问题隐患未形成闭环管理,安全生产执法力度还不够,全员安全责任制还未全面贯彻落地。

五是公司市场化程度较低,法人治理结构仍不够清晰和完善,与集团公司的要求相比差距甚远。

2018年公司将紧跟国家产业政策,以市场为导向,以效益为中心,按照专业化运营和集约化发展要求,积极调整优化公司业务模式,培育市场核心竞争力,提高资源利用效率,将政策导向和市场化运作有机结合,发挥公司在现代安防领域的专业优势,逐步建立完善投资、生产及运营管理机制,最大程度整合泸州及周边地区安防产业资源,通过科技产品输出、运营模式融合、创新业务合作等多种方式,抢占行业制高点和扩展市场份额,积极培育科技创新+业务创新核心竞争力,加快公司集团化前进步伐,做大做强做优现代安防产业实体,推动公司实现由传统金融安防服务向现代化高科技全域安防集团的转型升级和跨越发展。为此,我们重点要抓好以下几个方面工作:

一、不断强化队伍建设,着力夯实人才基础

(一)要营造重才、重学、重用的选人用人氛围

要立足为企业发展提供全面持续的人才保障,全力打造个人一专多能、整体梯次分明的人才队伍,大力倡导德才兼备的人才培养模式;不断提高人才的综合能力;坚持学习型团队、学习型员工的建塑活动,将学习内化为自身需求,外化为岗位要求,延伸为全员、全时段的自觉行为;大力倡导以实干求实效,以业绩论英雄的人才评估机制;在人才培养过程中践行严、实作风,着力培养思路实、工作实、作风实、效果实的专业人才,保障企业健康长远发展。

(二)要打造共兴、共赢、共享的人才培育机制

大力推行员工职业生涯规划,通过外部招聘、内部选拔、岗位交流等方式,对人才划专业、划层次进行培养,激发管理人员、专业技术人员的工作热情和干劲;鼓励对重点培养人员出题目、压担子,在实践中探索工作方法,积累工作经验,提高专业能力;积极引导员工正确理解个人价值与企业价值、个人主义与集体主义的紧密关系、深刻认识只有将个人发展融入到企业发展中,与企业连结成命运共同体,才能与企业共存、共荣,才能共享企业发展成果。

(三)要建立持续、常新、多元的人才储备系统

要着力企业人才库的建设工作,一是加强后备人才储备,提供企业发展所需人力资源保障,同时坚持专业培养和综合培养同步进行的人才培养政策;二是将人才培养与企业发展相结合,既要培养管理型人才,又要培养业务型人才,保证人才结构的互补性;既要培养阶段工作所需的实用型人才,又要培养面向远期的储备型人才,保证人才供给的梯次性;三是定期对后备人才库进行筛选,实行有进有出的滚动式管理,确保人才队伍始终数量足、结构好、活力强。

(四)要构筑同心、同向、同步的人才竞争环境

为使各方面人才脱颖而出、展示自我,构筑同心、同向、同力的人才竞争环境十分重要,要为干部员工积极搭建三个舞台, 即个人特长展示舞台、个人创新展示舞台、个人职务晋升舞台,助力个人才能展示和价值实现,从强化竞争、尊重知识、尊重技能的角度出发,在公司推行全岗位公开竞聘,让工作看业绩、岗位靠竞争,切实构筑健康向上的人才竞争环境。。

二、以党建工作为核心,统揽全局贯穿始终

一是加强组织建设,增强党组织凝聚力和战斗力;二是严格落实党建工作目标责任制,将党建工作与中心工作、重点工作同规划、同部署、同落实、同检查;三是建立健全党内生活各项制度。贯彻落实党务公开、党内民主选举、党员评议党组织干部、党内情况反映和党内民主生活等党内生活制度,切实保障党员的选举权、知情权、参与权、监督权;

四是不断加强作风建设,提高机关工作效能和服务水平。

三、深入优化运行机制,完善企业管理制度

一是充分发挥顶层设计和战略管理的统领作用,引导企业发展格局。二是加强管理,不断提高集团的管控能力,促进资源优化配置。三是推动企业建立风险管理体系,促进企业稳健发展。四是不断推进企业信息化、制度化建设,提高现代化管理水平。五是支持各子、分公司积极稳妥拓展业务,不断提高企业的综合实力。

四、以安全生产为中心,确保企业稳定发展

一是依法依规,结合实际,以问题为导向,不断建立和完善安全生产责任制度。二是着力推动全员安全生产责任制的有效落实,真正做到安全生产责任制全覆盖。三是建立完善全员安全责任制持续运行的长效机制。通过严格奖惩、强化管理考核、加强教育培训等方式,推动企业健全完善全员安全生产责任的长效机制,进一步构建起层层负责、人人有责、各负其责的企业全员安全生产责任体系。

五、完善法人治理结构,坚持依法依规治企

(一)坚持党的绝对领导。落实全面从严治党战略部署,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,强化党组织在法人治理结构中的法定地位,发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党组织把方向、管大局、保落实的地位不动摇。

(二)深抓党风廉政建设。要抓教育,构筑拒腐防变的思想道德防线;要抓制度,铲除腐败滋生蔓延的土壤和条件;要抓监督,制约腐败行为的发生;要抓管理,夯实拒腐防变的基??;要抓班子,确保政令畅通权力透明;要抓惩处,维护党纪政纪的严肃性。

(三)坚持深化改革。尊重市场主体地位,遵循市场经济规律和企业发展规律,以规范决策机制和完善制衡机制为重点,坚持激励机制与约束机制相结合,体现效率原则与公平原则,充分调动干部职工积极性,提升企业的市场化、现代化管理水平和经营水平

(四)坚持依法治企。充分发挥董事会决策功能和监事会监督功能,加大规范经营行为,堵塞管理漏洞,全面提升依法治企水平,以法治需求为导向,按照全员守法、全员覆盖、全程管控的总体要求,建立依法治企的长效机制,有效防范和化解潜在的经营风险,不断提升规范化管理水平。

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,也是改革开放40周年,同时也是决胜全面建成小康社会、实施十三五规划承上启下的关键一年,又是集团公司的元年,身处改革事业承前启后,继往开来的关键节点,全员上下必须心往一处想,劲往一处使,智往一处谋,牢记使命,真抓实干,不忘初心,继续前行,为将公司建设成为西部领先、全国一流现代化安防集团而不懈努力奋斗,为建设平安和谐美丽的新泸州做出新的更大的贡献!

最后,在新春佳节来临之际,我谨代表公司党委,再一次向同志们并通过你们,向所有战斗在一线的公司员工、保安队员及退休职工、家属表达新春佳节的深深祝福和美好祝愿,祝大家身体健康,阖家幸福,工作顺利,万事如意!谢谢大家!